-
Mamy 11 lat.
Za lata 2009-2020 zwiększyliśmy:
- powierzchnia zakładów produkcyjnych w 3-krotności;
- wielkość produkcji 9 razy;
- liczba naszych kluczowych klientów jest 3-krotna;
- liczba stanowisk pracy w firmie 4-krotność;
- asortyment 7 razy.
Spółka w dalszym ciągu realizuje strategię rozwoju biznesu poprzez rozwój relacji z kluczowymi partnerami i klientami.Plany długoterminowe oraz plany na 3, 5 i 10 lat są na bieżąco aktualizowane i uzupełniane, z uwzględnieniem analizy trendów na rynku opakowań i materiałów eksploatacyjnych – skupienie się na trendach rynkowych dla produktów biodegradowalnych. -
Brałem udział w targach Hispack w Barcelonie i All4pack w Paryżu.
Asortyment w każdym z obszarów działalności znacznie się poszerza.Rozpoczyna się produkcja nowych typów produktów, a mianowicie: kubków papierowych, kubków do zupy, salaterek, pojemników na makaron i wielu innych. -
Rozwój sprzedaży na rynku USA.
Brałem udział w targach NRA w Chicago.
Zrealizowałem masową produkcję produktów PLA i eksportowałem je na rynek europejski. -
Zwiększ sprzęt produkcyjny i zatrudnij więcej personelu, aby poprawić wydajność produkcyjną.
Spróbuj użyć powłoki PLA zamiast tradycyjnego PE w papierowych kubkach i salaterkach.
Otwarcie trzeciej fabryki specjalizującej się w produkcji plastikowych kubków i pokrywek. -
Utworzono dział kontroli jakości.w celu wzmocnienia śledzenia źródła jakości produktu.
Firma rozpoczęła produkcję i sprzedaż wyrobów z tektury falistej pochodzącej z recyklingu. -
Firma rozpoczęła produkcję i sprzedaż toreb papierowych.
-
Otwarcie nowej fabryki specjalizującej się w produkcji kubków do zup, misek do sałatek itp.
-
Rozwój sprzedaży na rynku australijskim.
Wprowadzono nową linię produkcyjną do produkcji wieczek plastikowych i słomek plastikowych. -
W Ningbo grupa podobnie myślących ludzi stworzyła firmę JUDIN, której główną działalnością była sprzedaż pudełek papierowych i kubków eksportowanych na rynek europejski.
